Grupo Criolani ratificó su plan de expansión con foco en la tercera generación.

Este jueves 23 de octubre, el Grupo Criolani recibió a medios en su casa central de Totoras (Santa Fe) para recorrer las instalaciones y ofrecer una conferencia de prensa. La empresa celebró sus 60 años destacando la continuidad del empleo, la transición generacional y un ambicioso plan de obras y nuevos negocios.

En una jornada de puertas abiertas, directivos y miembros de la familia Criolani guiaron a periodistas por las distintas áreas operativas del grupo, antes de brindar una conferencia donde repasaron hitos, presente y proyección.

Durante el diálogo con la prensa, Gerardo Criolani subrayó que, pese a los vaivenes macroeconómicos, la firma mantuvo su tamaño y visión de crecimiento:

“No hubo reducción de personal en la historia… nunca achicamos la empresa. Lo que sí hicimos fue dilatar proyectos cuando no lo veíamos claro, pero nunca frenamos.”

El empresario atribuyó el ritmo actual de expansión al recambio generacional:

Todo este crecimiento es gracias a la tercera generación… son quienes le ponen energía nueva y proyectos ambiciosos.”

Obras y nuevas unidades de negocio

En cuanto a infraestructura, detallaron que antes de fin de año se mudarán en Rosario a un nuevo edificio sobre circunvalación de Autopista Buenos Aires–Rosario. Además se continuan en las remodelaciones para cumplir con los objetivos fijados.
En la línea comercial, 2025/26 será de consolidación de nuevos negocios, con especial énfasis en riego, al que definieron como “un desafío muy grande a nivel nacional”.

Empleo y arraigo local

La empresa remarcó su compromiso con el talento de la ciudad:

“Ante cada búsqueda damos prioridad a gente de Totoras; hoy el 60% de la estructura es local.”
En el plano de recursos humanos, el grupo sumará colaboradores en 2025, y mantiene un promedio de 15 a 20 incorporaciones netas por año.

Marketing y cercanía con el cliente

La nueva camada empuja con fuerza el posicionamiento y la comunicación:

“Fue un desafío mostrar que marketing no es un gasto, sino una inversión y una herramienta clave para estar cerca del cliente.”
La filosofía de trabajo, aseguraron, se sostiene en la postventa directa y eficiente:
“Nuestro valor está en la cercanía y en esa intermediación para que el producto llegue de la mejor manera y esté lo más operativo posible.”

Transición ordenada

Consultado por su rol cotidiano, Gerardo describió una transición en marcha:

“Antes la carga comercial caía sobre mí; hoy está dividida. Voy emprendiendo el retiro —que tampoco es fácil— y hay que dar paso a los jóvenes.”

Con 60 años de trayectoria, Grupo Criolani refuerza una hoja de ruta que combina obra, diversificación y talento local, apoyada en una tercera generación que —en palabras de sus protagonistas— “no tiene techo” y busca sostener el crecimiento con mejora continua y cercanía con el productor.

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